從空間分布上看,過(guò)去是點(diǎn)狀分布,現(xiàn)在向空間網(wǎng)絡(luò)這樣的布局轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變帶來(lái)什么樣的好處呢?在區(qū)域?qū)用嫔,產(chǎn)業(yè)具體的能力在增強(qiáng),污水廠是一個(gè)非常明顯的,稱之為規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè),規(guī)模越大,效益越好。過(guò)去是由單個(gè)廠形成的,現(xiàn)在如果在區(qū)域上能做整合的話,就由單廠的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成多廠的集合優(yōu)勢(shì),所以這是非常大的一個(gè)變化。
對(duì)此,污處理專業(yè)人士根據(jù)污水處理行業(yè)設(shè)施由量變帶來(lái)的質(zhì)變的變化過(guò)程,總結(jié)出三種未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
第一,行業(yè)整體的績(jī)效提高。內(nèi)部行業(yè)的績(jī)效成為當(dāng)務(wù)之急,所以國(guó)家十二五重大專項(xiàng)里面,專門(mén)有項(xiàng)目要建立國(guó)家范圍的行業(yè)管理績(jī)效體系。
第二,服務(wù)成為我們行業(yè)的核心任務(wù),成為行業(yè)的核心環(huán)節(jié)。這跟發(fā)達(dá)國(guó)家是一致的,發(fā)達(dá)國(guó)家基本上服務(wù)業(yè)占整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè),設(shè)備、投資、建設(shè)大概占50%左右,我國(guó)目前估計(jì)占10%左右,所以有這么大的空間,內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨從建設(shè)到發(fā)展的需求。沒(méi)有哪一個(gè)運(yùn)營(yíng)主體在一個(gè)國(guó)家層面上能夠占絕對(duì)的主導(dǎo)地位,不論是國(guó)有企業(yè)也好,外資企業(yè)也好,事業(yè)單位也好,還是股份制公司也好,都呈現(xiàn)了多樣化形式。所以以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的整合機(jī)會(huì),這個(gè)不容易。這是我們面臨的一個(gè)困難。但是另一方面,又提供了很好的契機(jī)。如果看國(guó)際上做資產(chǎn)整合的話,早期是英國(guó)做的比較成功,它先解決整合的問(wèn)題,然后再解決市場(chǎng)化的問(wèn)題。
第三,從技術(shù)層面上看,水資源問(wèn)題,本身開(kāi)始出現(xiàn)流域化的趨勢(shì),過(guò)去叫“多龍治水”,現(xiàn)在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)從流域的層面協(xié)調(diào),從流域的尺度上,不僅僅是協(xié)調(diào)水資源,而且協(xié)調(diào)再生水。只有從流域角度上考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,才能取得最大的效益。
所以從環(huán)境本身和技術(shù)進(jìn)步的角度來(lái)看,可以有這樣的基本結(jié)論,無(wú)論從資源的角度,還是水環(huán)境的角度,本身解決中國(guó)水的問(wèn)題,都要有一個(gè)區(qū)域的解決方案,而不點(diǎn)源的解決方案。技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化又推動(dòng)了這種組團(tuán)式,分散化的方案,這兩個(gè)本身是矛盾的,恰好是這兩者之間矛盾的對(duì)立和統(tǒng)一,提出了行業(yè)整個(gè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域整合的內(nèi)在需求。
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